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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权(quápupil是什么意思 pupil是可数名词吗n)

　　（一(yī)）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董(pupil是什么意思 pupil是可数名词吗dǒng)事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高的管理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告(gào)及各种报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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